--> 开班第二课:你眼中的中国印工协是什么样?
开班第二课:你眼中的中国印工协是什么样?
来源:《印刷工业》杂志社 

IBM通过大数据分析得出

过去的一年,全球人类出现最多的两种情绪是

恐惧和Not Easy

说实话

去年,小编也有这样的情绪

恐惧源自于小编才30出头

人工智能、大数据、物联网、传感器

这些已“兑现”的“名词”让小编颇有濒临失业的危机

Not
Easy

是因为小编的身份角色

一位85后妈妈

一位滞留首都的北漂

一位想入非非却又平庸无奇的普通职员

不过

小编也有一种莫名的荣耀感

皆因就职于一直在思变的

中国印刷及设备器材工业协会



3月13日,中国印刷及设备器材工业协会专题培训会进入第二天,协会副理事长兼秘书长王立建、党委副书记袁建湘以及副秘书长王凤娜、王健、吴文增、张建民、李春杰、李君围绕分管的工作就领导力与执行力与全员进行了充分交流。


秘书长谈实践探索及工作方向

中国印工协王立建副理事长兼秘书长谈及,他在协会工作的两年间,先后组织了探访46家企业的大调研、历时10天的追寻红军印刷足迹印刷主流媒体长征行、纵横谈、趋势谈、第六届中华印制大奖等大型活动,参与了China Print 2017的筹备工作。通过这些活动,协会有频次地对外发声,促进了行业发展,加强了自身建设。

2018年上半年,协会将继续探索,再次组织历时近一个月的大调研,聚焦企业,采用多媒体形式进行全方位报道;下半年,将组织由印刷院校优秀学生参与的,从沿海地区出发的探访活动,并将以短视频的方式,同步发布探访成果,讲述改革开放40年的印刷故事。

协会在搭建平台,做好桥梁,为行业、企业服务的同时,要重视有创意的活动,因为活动创造价值。有影响力的协会一定拥有特色的知名活动,有影响的活动形成“存在感”,有质量的活动解决“认同感”,有效果的活动决定“成就感”。



党组织建设情况

党支部袁建湘副书记介绍了协会党组织建设情况。他提及,协会第一届党支部成立于1999年,经过多年的发展,目前拥有近30名党员,占全员比例较高。十九大报告中提出,要把基层党委建设成为宣传党的主张,贯彻党的决定,领导基层治理,团结动员群众,推动改革发展的坚强战斗堡垒。鉴于此,协会党组织的建设将围绕四点开展工作:1.明确协会发展目标,制定长远发展规划;2.建立有凝聚力的团队;3.建立一整套的管理机制,包含激励机制等;4.党员要身体力行,以身作则。


副秘书长交流领导力与执行力心得

王凤娜副秘书长分管包装印刷分会、Print China与China Print展会工作。Print China 2019展会将于2019年4月9日—13日在广东东莞召开,预计有1200家参展商参展,20万人次参观,展出面积达14万平方米,届时将以 10大展示板块,5大主题展区进行展示。在谈到领导力与执行力时,王凤娜副秘书长用 “定好位、学好习、服好”九个字总结了协会人员领导与执行的双重身份。她表示,无规矩不成方圆,管理就要做到发挥每个人的优势,取其所长;人人要不断充电学习;团队要团结协作;领导要做到以身作则。


王健副秘书长分管协会办公室、《印刷工业》杂志社、丝网印刷分会工作。他指出,对于办公室工作,要做好两只手,一是领导的助手,二是各部门的帮手;对于《印刷工业》杂志社,要进一步推动媒体改革;对于丝网印刷分会,要不断探寻新的市场资源,如集成电路、玻璃、陶瓷等行业。深挖行业发展潜力,获得协会价值增量。在管理方面,王健副秘书长主张民主管理,提出员工都是协会的主人,以奖励为主,最终实现名利双收。


吴文增副秘书长分管技术委员会工作。对于培训资料《左手领导力,右手执行力》一书,他读后感悟颇多。书中针对怎样制定目标,怎样制定计划,怎样进行制度建设等等,都提出了很好的建议,如提及制定目标要上下结合,广泛征求意见;制定计划要选择最具策略性的方案;制度建设要有操作性和执行力。

技术委员会结合上级的要求先后进行了税则的修订,机械工业史的编写,重大装备项目目录填报,中国印刷及设备器材工业协会科学技术奖的设立,培训基地的建立,等等。在这些工作的开展过程中,领导力与执行力得到了充分体现。


张建民副秘书长分管数码与网络印刷分会、书刊印刷专业委员会工作。他从数码与网络印刷分会现状、国内印刷市场未来走势的基本判断、分会重构的建议三方面抛出问题、试谈想法。他表示,市场需求将成为未来影响行业发展的主要因素;数字印刷设备使用的主要领域不在传统印刷领域;未来数码与网络印刷分会的工作重心将从技术推动转为行业渗透


李春杰副秘书长分管标签印刷分会与海外出展部(鸥奇公司)工作。2017年,标签印刷分会组织承办了L9会议、2017国际标签印刷工业论坛等国际大型会议,会议的成功举办源自于李春杰副秘书长强有力的领导力以及标签分会同仁的通力合作。对于领导力与执行力,李春杰副秘书长表示,领导做工作要实干、巧干,员工要善于反思和修正,在沟通中形成合力,要有吃苦耐劳的斗志,任何人接受了工作就要对上、对下、对己负责。


 李君副秘书长分管《印刷工业》杂志、媒体信息中心工作。关于媒体出版平台的融合,她谈到,要打通不同媒体之间、不同平台之间、不同内容形式之间的障碍;实现传播效果的最大化;将团队打造成全媒型、专家型人才;牢牢掌握舆论引导的主动权。对于领导力与执行力,她以China Print 2017展会新闻报道实际案例进行说明,认为领导力体现在解决问题/难题,把控过程,执行力体现在落实决策/方案,达成结果。也正因为有此感悟,China Print 2017展会新闻报道工作才能最终保质保量完成。